dr
Remigiusz Horbal
Publikacje: 2
Zagadnienia: Lean Management
Członek zarządu Lean Enterprise Institute Polska ds. projektów przemysłowych i badawczych. Od 1999 roku trener i konsultant Lean Management, pionier propagowania tego podejścia w Polsce. Prowadził projekty doradcze, zarówno dla firm międzynarodowych, jak i krajowych spółek giełdowych z różnych branż. Przeprowadził kilkaset szkoleń Lean w Polsce, Norwegii, Finlandii, na Słowacji i na Węgrzech. Kierował transferem programu TWI (Training WIthin Industry) rozwoju mistrzów i brygadzistów do Polski (program ten jest nadal rozwijany jako jeden z obszarów szkoleń w Lean Enterprise Institute Polska). Obecnie kieruje projektami przemysłowymi i badawczymi, jest także członkiem komitetu sterującego i rady technologicznej międzynarodowego projektu FutureSME, jednego z największych europejskich projektów w obszarze nowych metod zarządzania.







czytelnik
autor
reklamodawca
redaktor


















