Nie ma bardziej bezsensownego starania, jak robić efektywnie to, co nie powinno być robione wcale.

dr inż. 

Marek Szelągowski

Publikacje: 1

Zagadnienia: dynamic BPM, zarządzanie procesowe

Doświadczony praktyk zarządzania procesami biznesowymi. Autor coraz popularniejszej koncepcji „Dynamicznego zarządzania procesami biznesowymi” (dynamic BPM) oraz „Procesowego kryterium istotności”. Jego nowatorskie podejście do kwestii zarządzania procesami biznesowymi zyskuje coraz więcej sympatyków. Od ponad 15 lat związany z wdrażaniem rozwiązań IT wspierających zarządzanie. Uczestniczył w tworzeniu i wdrażaniu rozwiązań informatycznych w obszarach księgowości, zarządzania kadrami, produkcji, zarządzania projektami, zarządzania infrastrukturą IT itp. M.in. jako CIO Grupy Budimex odpowiadał za stworzenie i rozwój biura IT oraz przede wszystkim za dostosowywanie strategii informatyzacji do zmieniających się potrzeb biznesu. Obecnie zatrudniony w dynamic Sp. z o.o. zajmującej się wdrażaniem zarządzania procesowego w oparciu o zdroworozsądkowe usprawnienia i uproszczenia procesów, dobierając i wdrażając rozwiązania informatyczne odpowiednie do sytuacji klienta. Jest właścicielem patentu znaku towarowego „dynamic business process management”.

Artykuły: 1

Udoskonalenie cyklu Deminga-Shewharta zgodnie z dynamic BPM

Autorzy: Marek Szelągowski, Jacek Nieckuła Cena: 7.38 zł (w tym 23% VAT)
Cena w przypadku płatności SMS-em: 11.07 zł (w tym 23% VAT)

Stron: 9




Realizacja: editWEB Powered by: editWEB CMS