Krzysztof Drozd
Publikacje: 1
Zagadnienia: Six Sigma, KAIZEN
Absolwent Executive Studies in Finance (Szkoła Główna Handlowa i Ernst & Young Academy of Business), Executive MBA Program (Universite de Quebec a Montreal) i rocznego stadium Management 2002 (Canadian Management Institute) . Jest również posiadaczem międzynarodowych certyfikatów: SixSigma Black Belt (Expert Rating, US) i KAIZEN Expert (Acuity Institute, US). Posiada ponad 20-letnie doświadczenie biznesowe głównie w międzynarodowych korporacjach, m.in. w Johnson&Johnson, grupach kapitałowych i domu maklerskim. Od 5 lat jest konsultantem w dziedzinie zarządzania procesami dla Gerson Lehrman Group. Obecnie pracuje jako stały konsultant dla US Bankcorp. Specjalizuje się w optymalizacji procesów i budowaniu modeli wspomagających zarządzanie scenariuszami decyzyjnymi. Wykonywał projekty dla takich firm jak: Laboratoires Expanscience, TCL Operations, Coca-Cola Poland, , Lionbridge Poland, Wincanton Poland, Stiefel Polska, BE Group, Abbott Vascular Devices, Europe.
Artykuły: 1
Six Sigma - fanaberia zza oceanu, wymysł konsultantów czy przełom w zarządzaniu XXI wieku?
Metodyka Six Sigma – intratny projekt o międzynarodowej sławie… Autor dokonuje eksplikacji pojęć związanych z Six Sigma, wskazuje najbardziej znanych beneficjentów, których zainspirowała magia 6 ∂ oraz wyszczególnia etapy procesu i ich efektywność, które pomogą w zdefiniowaniu celu ostatecznego.







czytelnik
autor
reklamodawca
redaktor


















