czytelnik
autor
reklamodawca
redaktor
"Zarządzanie Jakością"
Wywiad z prezesem Polskiego Komitetu Normalizacyjnego (PKN) – Tomaszem Schweitzer
Tomasz Schweitzer urodził się 29 lutego 1948 r. w Warszawie. W latach 1965-1971 studiował na Wydziale Elektrycznym Politechniki Warszawskiej. W 1971 r. ukończył studia z wyróżnieniem, uzyskując stopień magistra inżyniera. W roku 1970 rozpoczął pracę w Zakładzie Maszyn Elektrycznych Instytutu Elektrotechniki. W 1976 r. obronił w tym instytucie pracę doktorską i uzyskał tytuł doktora nauk technicznych. W 1980 roku jako stypendysta UNIDO odbył staż zawodowy w University of Windsor w Kanadzie. W latach 1984–2002 był redaktorem działu w „Przeglądzie Elektrotechnicznym” wydawanym przez SIGMA-NOT. Jest autorem wielu publikacji z dziedziny elektryki i normalizacji w technicznej prasie krajowej oraz referatów na konferencjach międzynarodowych. W latach 1997–2006 pełnił funkcję dyrektora Zespołu Elektryki PKN. Od 25 listopada 2006 r. dr inż. Tomasz Schweitzer był zastępcą prezesa Polskiego Komitetu Normalizacyjnego z upoważnieniem do wykonywania zadań prezesa PKN. Z dniem 9 listopada 2007 r. został powołany na stanowisko prezesa Polskiego Komitetu Normalizacyjnego. 1 stycznia 2004 r. został stałym przedstawicielem PKN w Radzie Technicznej Europejskiego Komitetu Normalizacyjnego Elektrotechniki CENELEC (wraz z powołaniem na stanowisko prezesa PKN przekazał swoje obowiązki zastępcy członka Rady). 1 stycznia 2008 r. został wybrany do rad administracyjnych CEN i CENELEC (ciała zarządcze). Był członkiem rady programowej miesięcznika „Normalizacja” (1998–2007), gdzie pełnił również funkcję zastępcy przewodniczącego. W 2011 r. został Laureatem Polskiej Honorowej Nagrody Jakości.
Trudności małych i średnich przedsiębiorstw na etapie wdrażania znormalizowanego systemu zarządzania jakością
Zarządzanie jakością w jednostkach kontrolujących zgodnie z wymaganiami normy ISO/IEC 17020 (wymagania techniczne)
Rejestracja w systemie SEDEX jako metoda ułatwiająca przygotowania do auditów strony drugiej. Perspektywa auditowanego
Model auditu wewnętrznego zintegrowanego systemu zarządzania zgodnego z normami: ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 oraz PN-N-18001:2004 w jednostkach opieki zdrowotnej na podstawie doświadczeń Wielkopolskiego Centrum Onkologii
Klastry – sieci a tautologia empiryczna
Determinanty jakości edukacji na przykładzie znaku jakości interkl@sa
Jak efektywnie przekazać wiedzę – innowacyjne zastosowanie metody TWI Instruowanie Pracowników
Lean Six Sigma – Dlaczego taki model?
Proces zatwierdzania części do produkcji PPAP
Szacowanie skutków wykrytej wady w procesie produkcyjnym
Zarządzanie jakością a praca menedżerów
All I need to przesłać swoje dane