czytelnik
autor
reklamodawca
redaktor
"Zarządzanie Jakością"
Ocena spełniania wymagań normy ISO 9001:2000 - obserwacje w obszarze rozdziału 8. - Pomiary, analiza i doskonalenie - Postanowienia ogólne. Monitorowanie i pomiary
Tradycyjnie w każdym numerze publikujemy artykuł z cyklu Ocena spełniania wymagań normy ISO 9001:2000, którego autorami są doskonali teoretycy i praktycy, zajmujący się prowadzeniem auditów i przekazujący Czytelnikom swe doświadczenia z tym związane. Tym razem obrali oni za temat swoich rozważań postanowienia ogólne, zawarte w podrozdziale 8.1. rozdziału 8. Realizacja wyrobu oraz wymagania związane z monitorowaniem i pomiarami z rozdziału 8.2. normy. Po prezentacji zaleceń zwyczajowo wiele miejsca poświęcono na uwagi formułowane z perspektywy wdrożeniowej.
Struktura dokumentacji systemu zarządzania jakością. Interpretacja wymagań raportu technicznego ISO/TR 10013 - wytyczne dotyczące systemu zarządzania jakością
Ogromną rolę w każdym przedsiębiorstwie odgrywa dokumentacja, której wytyczne definiują normy ISO serii 9001, co umożliwia ich pełną adaptację do charakteru i zakresu działania firmy. Szczegółowe wymagania w zakresie dokumentacji zawiera raport techniczny ISO/TR 10013, o którym mowa w artykule. Warto zapoznać się z informacjami zawartymi w raporcie, które stanowią kluczowy etap wdrażania systemu zarządzania jakością, decydujący o skuteczności i efektywności rozwiązań systemowych.
Ogólne założenia systemu zarządzania bezpieczeństwem żywności według normy ISO 22000
ISO wyszło naprzeciw organizacjom, produkującym, przetwarzającym, magazynującym i dostarczającym żywność na rynek, opracowując normę ISO 22000, która pomaga w spełnianiu oczekiwań współczesnego i niezwykle wymagającego klienta. Zainteresowani dowiedzą się z artykułu, gdzie i kiedy znajduje swoje zastosowanie owa norma, co zawiera, w czym pomaga itp. Adresatami publikacji są wszelkie organizacje z branży spożywczej, dla których priorytetem pozostaje bezpieczeństwo zdrowotne wyrobów i standardy higieniczne, a także funkcjonowanie według najlepszych reguł systemu zarządzania jakością.
Bezpieczeństwo dostaw według TAPA
Omówienie standardu dotyczącego bezpiecznego transportu - Freight Security Requirement oraz tego, jakie zasady bezpieczeństwa obejmuje i jakie dyktuje warunki odnośnie do zabezpieczeń fizycznych, dostępu do biura czy do magazynu. Artykuł ilustruje sposoby postępowania w przypadku incydentów i awarii, wskazuje wymagania obowiązkowe dla obiektów magazynowych oraz stanowi zestaw porad, w jaki sposób starać się o akceptację TAPA.
Historia zarządzania jakością. Era przemysłowa
Tym razem możemy prześledzić drogę rozwoju gospodarki europejskiej, kiedy pojawiły się specjalizacje wynikające z podziału pracy, z zamienności części, z zastosowania urządzeń produkcyjnych oraz silników napędzających nowo powstałe mechanizmy. Głównie te czynniki przyczyniły się do transformacji manufaktur w prawdziwe fabryki, do industrializacji, która, jak pisze Autor, „niepowstrzymanie i nieodwracalnie zaczęła zmieniać oblicze świata". Artykuł ilustruje, jak wykształcenie się metod organizacji pracy i wymagań jakościowych doprowadziło do uznania zarządzania za dziedzinę naukową.
Polska Nagroda Jakości kolejnym szczeblem doskonalenia organizacyjnego w PKE S.A. Elektrowni "Łaziska"
PKE S.A. Elektrownia „Łaziska” rozpoczęła swą działalność w 1917 r. Przedsiębiorstwo to zdobyło już wiele wyróżnień i tytułów, zostało także bardzo wysoko ocenione w kontekście kryteriów Polskiej Nagrody Jakości (w edycji VIII i XIII), której główną ideą jest promowanie zarządzania przez jakość (TQM) w polskich przedsiębiorstwach. W jaki sposób i dzięki komu Elektrownia „Łaziska” utrzymuje się na tak wysokim poziomie? Jak przedstawia się system oceny tej prestiżowej polskiej nagrody? Odpowiedzi na te i inne pytania zawiera artykuł.
Przegląd projektu technicznego. Wymóg normatywny czy rozsądek ekonomiczny?
Decyzje dotyczące uruchomienia produkcji wyrobu są niezwykle ważne w każdym przedsiębiorstwie, gdyż wiążą się one z kwestią finansową firmy. Istnieją zasady, które gwarantują producentowi to, że produkt będzie spełniał założone na wstępie wymagania. Jest wiele metod wspomagających nadzorowanie produkcji, w tym wypadku dotyczących maszyn lub urządzeń. W artykule główną uwagę skupiono na jednym z elementów zarządzania projektem - na przeglądzie projektu technicznego.
Międzynarodowe normy a światowy łańcuch dostaw - Rozmowa z Imanem Sudarwo, Prezesem DEVCO – Komitetu ds. Państw Rozwijających się (przedruk za zgodą ISO Focus)
Pierwszy raz publikujemy za zgodą ISO Central Secretariat przedruk i tłumaczenie artykułu, który ukazał się w tegorocznym czerwcowym wydaniu „ISO Focus” - w miesięczniku Międzynarodowej Organizacji Normalizacyjnej. W artykule przedstawiamy wywiad z Imanem Sudarwo, Prezesem DEVCO - Komitetu ds. Państw Rozwijających się, który wypowiedział się m.in. na temat pomocy, jaką niesie ISO dla państw rozwijających się, które mają trudności we wdrażaniu wielu norm.
Statystyczne sterowanie procesami - dlaczego karty kontrolne bywają nieskuteczne
Jednym z dokumentów potwierdzających jakość procesów są tzw. karty kontrolne. To istotne narzędzie statystyczne niestety zbyt często jest źle wykorzystywane. Na czym polegają uchybienia w zakresie użytkowania karty kontrolnej? Jak uniknąć błędów prowadzących do jej bezużyteczności? Czy firmy chętnie stosują tego typu dokumentację? Na te pytania odpowiedzi można znaleźć w artykule, który czytelnie przedstawia całe zagadnienie w oparciu o dwa praktyczne przykłady „z życia” polskich przedsiębiorstw.
Early Equipment Management - czyli jak przejść bezboleśnie przez proces uruchamiania nowych maszyn i urządzeń
Przy zakupie nowego produktu użytkownik oczekuje, że nabytek będzie funkcjonował bez zastrzeżeń. Zakłady, które zaopatrują się w nowe maszyny lub urządzenia, muszą zdawać sobie jednak sprawę, że proces osiągnięcia zakładanych celów (praca w nominalnej wydajności) może znacząco się wydłużyć, mało tego, może jeszcze dodatkowo kosztować. Early Equipment Management, jeden z filarów sytemu TPM®, służy efektywniejszemu uruchamianiu maszyn i urządzeń, a także pomaga zmniejszyć koszty ich utrzymania.
Six Sigma Black Belt - zatrudnię od zaraz...
Felieton, który porusza temat zatrudniania w firmie osoby na stanowisko Black Belta. Jest to pewnego rodzaju poradnik dla pracodawcy, który waha się pomiędzy decyzją zatrudnienia osoby z zewnątrz a awansowaniem na to stanowisko któregoś ze swoich pracowników.